Danışmanlık Hizmetleri
Olivasoft olarak gerçekleştirmiş olduğumuz yazılım projelerimizde elde ettiğimiz deneyimlerimiz ile; teknolojik trendler ve iş birimlerinin değişen, yenilenen ihtiyaçları doğrultusunda yazılım geliştirme süreçlerine yönelik danışmanlık hizmetleri vermekteyiz.
Bu danışmanlık hizmetlerimizi hayata geçirirken bazı adımlar izlemekteyiz.
İlk olarak mevcut mimari inceler ve bazı tespitler yaparız. Ardından kurum stratejilerini destekleyecek, temel iş süreçleriyle ilişkin veriler, enformasyonu sağlayacak sistemler ve bu sistemleri meydana getirecek teknolojik bileşenler saptanır. Sistem ve teknoloji politikaları, gereksinimleri ve standartları yeniden oluşturulur. Son olarak mevcut mimarinin gereksinilen mimariye nasıl dönüştürüleceği projelendirilir ve uygulamaya geçilir.
Kurumsal mimari çerçevelerinin hemen tümü dört temel mimari ögeden oluşmaktadır
- İşletme mimarisi,
- Enformasyon ve veri mimarisi,
- Sistem mimarisi,
- Teknoloji altyapısı.
Danışmanlık hizmetleri kapsamında müşterilerimiz ile bazı konuları daha detaylıca incelemeye çalışırız.
- Vizyon doğrultusunda nasıl ilerleyeceğiz?
- Hangi süreçler ne zaman değişecektir?
- Bu değişim veri ve uygulamada hangi değişiklere ne zaman yol açacaktır?
- Teknoloji, ara katman ve altyapı da değişikliğe gerek var mıdır?
- Mevcut teknoloji eskimiş midir, değişmesi zorunlu mudur?”, “Bu değişim uygulama, veri ve süreçlerde nasıl ve ne şekilde değişikliğe yol açacaktır?
Danışmanlık Hizmeti ile Kazanımların Bazıları:
- Kurumsal varlıkların 360 derece görüntülenmesi sağlar.
- Kurumsal değişimlerin etkilerinin öngörülmesini sağlar.
- Ortak bir dil ile kurumda tutarlı iş gücü oluşmasına katkı sağlar.
- Organizasyonlar arasındaki iş birliğini sağlar.
- İş modellerinin simülasyonu sağlanır.
- Doğru karar verme yeteneğini sağlayacak etki analizinin yapılması desteğini verir.
- Kurumsal varlıkların tekrar kullanılmasında yardımcı olur.
- Tüm mimari kolay yönetilir.
- Uçtan uca izlenebilirlik sağlar.
- Rapor üretir.